Makro supermarketlar tarmog‘i ta’minot zanjirlarini optimallashtirish bo‘yicha keng qamrovli ishlarni amalga oshirdi.
Kompaniya inventarizatsiya bo‘limi ishini o‘zgartirdi, buyurtmalarni avtomatik hisoblashni yo‘lga qo‘ydi va tarqatish markazida avtomatlashtirish darajasini oshirdi.
Joriy yilning iyul oyida Makro inventarizatsiyani boshqarish bo‘limi ishini o‘zgartirishni amalga oshirdi. Kompaniya zaxiralarni boshqarish va buyurtmalarni avtomatik hisoblash bo‘limlarini birlashtirib, ularni Bogdan Yakovlenko boshchiligidagi Logistika bo‘limi nazoratiga o‘tkazdi. Shunday qilib, kompaniya qaror qabul qilish vaqtini optimallashtiradi va integratsiyalashgan ta’minot zanjirini boshqarishning umumiy funksiyasining bir qismi sifatida bo‘lim xodimlarining vakolatlarini oshiradi.
Inventarizatsiyani boshqarish funksiyasini bir bo‘limda birlashtirish Makro’ga do‘kon operatsiyalari xodimlari mahalliy boshqaruvdan, jumladan yetkazib beruvchilar va tarqatish markazi uchun buyurtmalar yaratishda vaqtini bo‘shatish imkonini berdi. Natijada, tarmoq mijozlariga xizmat ko‘rsatish darajasi sezilarli darajada oshdi: supermarket xodimlari tovarlarni rastalarga o‘z vaqtida joylashtirish, do‘konlarda tartibni saqlash va mijozlarga yanada e’tibor bilan xizmat ko‘rsatishga yondashdilar.
Prognozlar, buyurtmalar, tezlik va yetkazib berish jadvallarini hisoblash algoritmlarini markazlashtirilgan boshqarish inventarizatsiya aylanmasi darajasini oshirishga va zanjirning inventarizatsiyasidan 20-30% gacha naqd pul chiqarishga yordam beradi. Bugunning o‘zidayoq do‘konga kelgan xaridor rastalarning to‘liqligi va kengaytirilgan assortimentdagi mahsulotlarni baholashi mumkin.
Makro tarqatish markazida ham avtomatlashtirish darajasini oshirish bo‘yicha keng ko‘lamli ishlar boshlab yuborildi. Hozirgi vaqtda mavjud ombor WMS-tizimini o‘zgartirish jarayoni boshlandi, bu xodimlarning ishini optimallashtirishga yordam beradi va ombor operatsiyalariga tovarlarni qabul qilishdan tortib uni joylashtirish mantig‘iga, yig‘ish va tarqatish yo‘nalishlarini shakllantirishgacha ta’sir ko‘rsatadi. Makro butun e’tiborni axborot dasturlari ekotizimini rivojlantirishga qaratishni rejalashtirmoqda. Bularga korxonaning moliyaviy va buxgalteriya hisobini avtomatlashtirish, 1S asosida buyurtmalarni, birlamchi tovar hujjatlarini qayta ishlashni va joriy inventarni hisobga olishni tashkil etish imkonini beruvchi SAP asosida ilgari joriy qilingan ERP tizimi kiradi.
Ayni paytda kompaniya SAP asosida barcha toifadagi mahsulotlar, jumladan FRESH va ULTRA FRESH toifalari uchun buyurtmalar hisob-kitoblarini 100% avtomatlashtirishni rejalashtirmoqda.
Reklama
